
2026-03-12
Нестабильная ситуация на Ближнем Востоке создает сложную картину для китайской индустрии строительных лесов, характеризующуюся «краткосрочными потрясениями, но долгосрочными возможностями». Проще говоря, нынешние логистические сбои — это временные неудобства, но огромный спрос на строительные услуги на Ближнем Востоке представляет собой реальную возможность для будущего.
Краткосрочные проблемы: сбои в логистике приводят к полной остановке экспорта.
Наиболее непосредственное последствие конфликта для отрасли заключается в нарушении нормальной экспортной торговли:
1.Судоходство в значительной степени нарушено: из-за сложной ситуации с безопасностью в Ормузском проливе судоходные компании приостановили прием заказов, и судоходство на Ближний Восток фактически остановилось. Некоторые китайские экспортеры стали также приостановили предоставление ценовых предложений для региона.
2.Резкий рост затрат: даже если удастся найти судно, изменение маршрута до мыса Доброй Надежды увеличит время доставки на 2-3 недели, а стоимость фрахта вырастет на 30-50%. Добавьте к этому надбавки за риск военных действий, и давление на строительные леса, которые и без того имеют низкую рентабельность, станет огромным.
3.Повышенный риск невыполнения заказов: задержки в логистике могут привести к невыполнению обязательств, а колебания курса юаня также увеличивают риск валютных потерь.
Долгосрочные возможности: «Голубой океан» новой инфраструктуры в тени войны.
Несмотря на краткосрочные трудности, рынок Ближнего Востока остается перспективным, особенно для стран Персидского залива, таких как Саудовская Аравия.
Страны Персидского залива являются безопасным убежищем, и строительство продолжается в обычном режиме: проекты китайских компаний в Саудовской Аравии, ОАЭ и других странах в основном сосредоточены в финансово сильных и политически стабильных странах Совета сотрудничества стран Персидского залива (ССГПЗ). Например, в начале 2026 года Китайская металлургическая группа (MCC) выиграла тендеры на несколько крупных проектов по строительству стальных конструкций в Саудовской Аравии, включая расширение стадионов и аэропортов, которые не были затронуты конфликтом.
Две основные национальные стратегии создают «сверхвысокий спрос»: программа Саудовской Аравии «Видение 2030» вступает в фазу реализации, а потребности в инфраструктуре для таких крупных мероприятий, как Чемпионат мира по футболу 2034 года и Всемирная выставка 2030 года, приводят к формированию фондового рынка объемом до 2,1 триллиона долларов. Будущий спрос на современные продукты, такие как модульные строительные леса, леса из алюминиевых сплавов и подъемные строительные леса, будет огромным.
1.Китайские компании сталкиваются с «дефицитом предложения»: конфликт нарушил местное производство стали (годовая мощность 50 миллионов тонн) и экспортные каналы в Иране, создав огромный дефицит предложения на рынке Ближнего Востока, что открывает возможности для структурной замены для китайских компаний, производящих строительные леса.
2.Преимущество продукции «Сделано в Китае» с точки зрения безопасности: в нестабильной обстановке стабильная цепочка поставок Китая становится значительным преимуществом. Ближневосточные покупатели, стремясь снизить риски, более склонны заключать долгосрочные соглашения с китайскими поставщиками.